BTC: 60910 USD
ETH: 3842 USD
BCH: 625 USD
LTC: 186 USD
DASH: 192 USD
Перейти к содержанию


gimntut

Новичок
  • Публикаций

    7
  • Зарегистрирован

  • Посещение

1 Подписчик

Информация о gimntut

  • Звание
    Rank №1

Посетители профиля

488 просмотров профиля
  1. Конечно из-за плинтуса ко мне ни кто не придёт. А вот чтобы сделать столик в садовый домик, или сделать узоры на досках для беседки, вполне могут придти. Сады есть у многих, а электричества там нет. Это лишь один из примеров.Ещё один пример я добавил к вопросу в виде опроса. А вообще мне хотелось бы, чтобы моим клиентом были начинающие предприниматели. У меня они могли бы пробовать начинать своё дело, не тратясь на собственное оборудование. Но такого быть не может.
  2. Я и есть учитель, правда в прошлом.От материальных проблем может закрыться любой проект, Нокия тому пример (светлая ей память). Поэтому это не аргумент. "Я думаю не взлетит" - это тоже не аргумент, я например всегда думал, что никто не будет покупать телефоны дороже 20 тысяч, а сейчас айфоны даже у студентов. И так обозначено три важные проблемы: 1. "Да кому это надо" - думаю это можно решить правильным маркетингом. Для того, чтобы зарабатывать мне нужно 30 клиентов в месяц. Для города с населением 50000, это НЕ невозможно. 2. "У большинства потенциальных клиентов дурная голова и руки из жопы" - я этого не узнаю, пока не начну этим заниматься. Но надеюсь, что грамотные правила клуба и правильно подобранные цены отсеят подобных клиентов, даже если не сразу. А с нормальными клиентами и оборудование будет нормальным. 3. "Закон против владельца такого бизнеса" - я проконсультировался на форуме юристов, ответ однозначный. Ни какой ответственности за несчастные случаи я не несу, если причина несчастного случая не в неисправном оборудовании. Возможно, я не учёл другие проблемы. Если вы их видите, ткните носом.
  3. Согласен, что народ обленился. Но я же не бассейн открываю, чтобы ко мне весь город ходил. Четыре человека одновременно - это достаточный максимум. А главное, клуб это не только место где можно что-то делать, но и место где встречаются единомышленники. На этом основано существование организаций, которые приводил в ссылках выше. Те же самоделкины были рады (возможно) пообщаться с другими такими же самоделкиными. Нашел действующие по похожей схеме организации
  4. Свёрла, насадки и т.п. относятся к расходному материалу, поэтому человек просто оплатит их замену, в случае поломки.Что касается поломок оборудования, то пойдите в солидное кафе или в ресторан, откройте меню на последней странице и удивитесь, что не только еда входит в меню, но и разбитая посуда и ущерб другому имуществу с конкретными суммами. Так же и у меня. Есть плата за вход (абонемент), а есть плата за расходные материалы или ущерб имуществу. Бизнес, есть бизнес. Моя задача сводится к тому, чтобы ознакомить клиента с прайсом до того, как он начнёт работать.
  5. В добавок к понаписанному, хочу добавить пару ссылок из области IT: * теория - http://habrahabr.ru/company/makeitlab/blog/199374/ * практика 1 - http://habrahabr.ru/company/makeitlab/blog/228903/ * практика 2 - http://habrahabr.ru/company/makeitlab/blog/200102/
  6. Этап 1. Гараж, деревообработка Берется в аренду помещение размером с гараж (обязательно в густонаселённом районе) Покупаются верстаки, циркулярка, электрический рубанок, шлифмашинка и т.п. Ещё покупаются спец.одежда средства защиты (очки, наушники) и т.п. Заготавливаются доски, брусья, фанера, лдсп, лаки, краска, шурупы, болты, стяжки, уголки и другой расходный материал. Вешается вывеска. Гараж превращается в мужской клуб, где каждый желающий может сделать всё, что захочет. Недельный абонемент на 4 часа - 300 рублей Месячный абонемент на 15 часов - 1000 рублей Дополнительный час - 100 рублей Расходный материал продаётся по закупочной цене или с минимальной накруткой. Одновременно в помещении может находится до 4х человек. Работа с 12:00 до 21:00 с перерывом на обед 7 дней в неделю. Вложения 50000-70000 рублей. Ежемесячные расходы 20000-25000 (аренда + зарплата). Доход при 50% загруженности - 30000-40000 рублей. Основной потребитель: * на недельный абонент - физ.лица * на месячный абонент - мелкие предприниматели (бригады строителей, рекламщики и т.п.) Этап 2. Крупное помещение, деревообработка, мелкая металлообработка Всё что было на первом этапе, только вместо гаража - помещение в котором может разместиться оборудования на 10 одновременно работающих человек. К оборудованию добавляются малые токарный, фрезерный, сверлильный станки и соответствующие расходные материалы. Основной потребитель доп.услуг: (авто)слесарные мастерские. Деревообрабатывающий абонемент - по прежней цене. Полный абонемент на все услуги - в полтора раза дороже Этап 3. Отдельный цех. Отдельное направление. Полноценные станки с ЧПУ. Сначала токарный и фрезерный, потом листогиб, штамповка, резка и т.д. Основное направление - аутсорсинг, т.е. изготовление любых изделий на заказ. Клиентами могут быть члены клуба, но ориентир в основном на средние промышленные предприятия. К примеру, у нас в городе есть заводы по производству стекла и фарфора. И там и там есть слесарные мастерские, хотя изделия из металла они не продают и могли бы заказывать их на стороне, если было бы где. За станками будут работать профессионалы, но может любой желающий, после прохождения соответствующих курсов за определённую плату. Курсы позволят нагрузить станочников, пока не будет заказов. В идеале, клуб должен стать местом, где люди будут начинать свой бизнес без затрат на оборудование. Для справки. Население города 50000, средняя зарплата 15000
×
×
  • Создать...